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企业不同经营阶段对于专利的价值需求可以分为五个阶段:安全经营、成本控制、获得利润、战略整合和谋划未来。在不同的阶段,专利价值目标不同,专利布局的策略也因此不同。
1.安全经营:拥有一定数量的专利,防控风险
2. 成本控制:关注专利价值,控制专利成本
3. 获得利润:盘活专利资产,实现经济效益
4. 战略整合:形成专利格局,影响竞争格局
5. 谋划未来:抓准未来技术焦点,抢占先机
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